材料価格の変動時に仕入価格の改定をスムーズに行う仕組みを構築し、機会損失をなくす社内管理体制を構築した事例です。 材料価格の国内相場表も社内で「見える化（情報共有）」をし、売価（見積もり）も利益を化体したもので作成する仕組みを定着化。 原単位表（材料取りの詳細）
